2025年秋季学期德育工作计划一向下扎根，向上开花人民日报曾写道“流水不争先，争的是滔滔不绝。”立德树人从来不是短跑冲刺，而是一场持久而深情的接力。教育者既要胸怀家国高度，亦须具备“深耕细作、久久为功”的耐心与定力。基于此，本学期德育工作以“立一一润一一融一一行一一合一一护”六字主线铺陈，我们不追求“一时之高下”，却矢志于“滔滔不绝”的持续发力：不满足于“活动拼盘”，而致力于“课程长链”的系统建构。一、德育实施注重“立”，筑牢信念根基一是强化顶层设计，在方向引领上筑牢“主心骨”为保障价值引领不走偏、不缺位，学校年初组织“德育方略复盘会”，以“宏观政策框架一学校办学特色一学段需求画像”三层透镜，对德育顶层设计进行整体扫描与调校。第一，在组织层面修订并印发《2025年德育工作目标责任清单》，将目标拆分为“年度指标一学期任务一月度节点一每日落实”四级台阶，对应责任部门、协同部门、台账样式与绩效权重，做到“定量可测、定性可评、结果可追、过程可查”。第二，在制度层面迭代“三本手册”一一《班主任工作手册》强化案例反思与协同签批，《主题班会指引》突出“三段六环”流程控制，《学生成长档案指引》新增社会实践、劳动教育、家校共育三张附表。第三，在文化层面深化“知行合一”校训的仪式化表达：楼梯文化增加“沉浸式价值画廊”，食堂电子屏滚动展示“日行一善榜”，第1页共9页