校长在中层干部会议上的讲话：干在中间，稳在关键一一做一名“能扛事、会带人、敢破局”的中层干部！各位同仁：今天咱们这个会，不是来念工作安排的，也不是下发任务单的。我想坐下来，好好跟大家聊一聊：作为中层干部，我们到底该怎么干，才能不负这个“关键角色”的位置？有老师跟我说：“校长啊，你不知道，现在中层这位置不好当，上要对接领导，下要面对一线，左边管事务，右边扛指标。”确实如此一一但也正因为这不好当，这个岗位才显得重要。说句老实话：一所学校能不能走得稳、走得远，不是看口号喊得响不响，而是看咱们中层干部干得稳不稳、扛得住扛不住。今天我不想讲大道理，我就想围绕一个问题跟大家谈谈心：在这个岗位上，我们到底该怎么站稳脚、带好人、干成事。一、“靠得住”的人，关键时刻必须能扛事